本著總結2024年10月份工作情況、安排部署11月份工作計劃，研討分析工作中遇到的問題，并開展業務培訓，同時了解集團最新的發展動向。集團于11月16日至17日在總部多功能會議室召開2024年11月份經理級例會。集團董事長、副總經理、各部門負責人、各傳香客食堂經理等各級管理人員均參加了此次會議。本次會議緊密圍繞“強化責任抓安全管理，嚴陣以待迎巡視巡察”這一主題開展。會議由集團副總經理崔君秋主持。
會議在主持人開場致辭及全體人員合唱會歌《團結就是力量》中拉開帷幕。會上，集團各部門負責人就本部門11月份的工作重點進行了詳細布置。財務部經理張躍就集團下轄各傳香客食堂的財務數據及經營完成情況進行了數據分析。副總經理尹正會通報了10月份各傳香客食堂經理的考核結果及食堂各崗位產值完成情況，并對月度考核優秀的梁浩經理、何永凡經理、彭良勝總監、吳義進經理進行了表彰，四位優秀管理人員共同登臺，就各自工作的亮點和經驗進行了分享。副總經理崔君秋宣讀了集團下發的紅頭文件，并對各食堂經理進行了《傳香客食堂消防處理流程和消防知識》培訓。副總經理張超公布了10月份傳香客食堂“五星排行榜”和經營分析表。
在認真聆聽了各部門及各傳香客食堂的工作匯報與分享后，集團董事長辛董著重指出，學習的關鍵在于行動，強調各食堂經理需將所學知識切實轉化為實際工作中的動力和能力。他特別提到，食堂經理應首先學習并借鑒成功經驗，形成標準化的操作流程（僵化階段），隨后在實踐中逐步調整以適應自身情況（固化階段），并最終結合顧客需求進行持續優化和創新（優化階段）。辛董再次重申了“李府三好——菜肴好、服務好、價格好”的經營理念，并要求各傳香客食堂經理不斷提升菜品質量，優化服務水平，確保師生在食堂的每一次用餐都能吃得安心、滿意。
最后，會議在響亮的“李府企業文化”學習中圓滿結束。
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