本著總結(jié)2016年度工作情況、安排布置來(lái)年工作計(jì)劃，全面跟進(jìn)公司各部門(mén)、各傳香客食堂工作情況，研討分析在2016年度工作過(guò)程中遇到的問(wèn)題，進(jìn)一步提升管理水平的思想理念，公司于1月22日上午9:00在集團(tuán)會(huì)議室召開(kāi)2016年度經(jīng)理級(jí)例會(huì)。公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各傳香客食堂區(qū)域經(jīng)理、經(jīng)理等各級(jí)管理人員參加會(huì)議。本次會(huì)議緊緊圍繞“夢(mèng)想照亮前方，努力成就未來(lái)”這一主題進(jìn)行，會(huì)議由集團(tuán)副總經(jīng)理尹正會(huì)主持。
會(huì)議伊始，我集團(tuán)總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人向辛董及各傳香客食堂經(jīng)理就本部門(mén)2016年度工作總結(jié)及2017年工作計(jì)劃做出相應(yīng)的匯報(bào)。隨后，尹總代表集團(tuán)公司做集團(tuán)總部2016年工作總結(jié)及2017年工作部署、計(jì)劃。辛董聽(tīng)完匯報(bào)后首先肯定各部門(mén)在2016年所取得的工作業(yè)績(jī)，尤其是在自轉(zhuǎn)開(kāi)展以來(lái)為集團(tuán)總部下轄各傳香客食堂提供了強(qiáng)有力的支撐及保障。同時(shí)，辛董也指出現(xiàn)階段集團(tuán)總部存在的問(wèn)題，如：各部門(mén)崗位三大文件需要落到實(shí)處，人才培養(yǎng)、梯隊(duì)建設(shè)需要滿足公司發(fā)展的腳步等，以上諸多問(wèn)題需要總部各部門(mén)在2017年去解決、提高。
會(huì)議尾聲，辛董就“認(rèn)真才能做對(duì)事情，用心才能做好事情”同與會(huì)人員進(jìn)行了分享、討論、碰撞，辛董指出各傳香客食堂經(jīng)理主要存在兩大共性問(wèn)題，一是如何經(jīng)營(yíng)好食堂業(yè)績(jī)，二是如何處理好與管理方領(lǐng)導(dǎo)層面的溝通、交流。就以上問(wèn)題，辛董結(jié)合各傳香客食堂的具體情況逐一分析、點(diǎn)評(píng)。辛董的一番剖析與指導(dǎo)，讓每一位與會(huì)人員都感到受益匪淺。
2016年已然過(guò)去，嶄新的2017年悄悄拉開(kāi)帷幕。李府集團(tuán)在辛董的領(lǐng)導(dǎo)下，以食品安全為基礎(chǔ)，定能在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的高校團(tuán)膳市場(chǎng)，搶占份額，一鳴驚人！ |
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